Factoren zoals digitalisering, vergrijzing van personeel en de noodzaak om strategische doelen te behalen, dwingen overheden en publieke organisaties steeds vaker tot structurele veranderingen in hun bedrijfsvoering.

Verbijzonderde interne controle (VIC) verschilt van reguliere interne controle doordat VIC wordt uitgevoerd door een onafhankelijke afdeling (de 3e lijn) en specialistische kennis vereist. VIC versterkt de interne beheersing en ondersteunt de externe accountantscontrole, vooral bij decentrale overheden.

Het primaire doel van de planning- en controlcyclus is om beheersing te krijgen over het beleid en de bedrijfsvoering van uw organisatie. Deze cyclus moet inzicht geven in hoeverre de organisatie haar doelstellingen bereikt en welke (financiële) middelen daarvoor nodig zijn.

Benchmarking en analyse kunnen waardevolle inzichten geven door bijvoorbeeld te bepalen hoe uw organisatie presteert ten opzichte van vergelijkbare organisaties of door de reserves te analyseren om inzicht te krijgen in de beheersing van het eigen vermogen. EXILO heeft ruime ervaring met het toepassen van beide methoden.