Toekomstbestendige financiële functie
De toekomst van de financiële functie staat in het teken van digitalisering, automatisering en strategische betrokkenheid. Waar financiële professionals voorheen vooral bezig waren met rapportages en controles, verschuift de focus steeds meer naar data-analyse, prognoses en strategisch advies. Nieuwe technologieën, zoals kunstmatige intelligentie en machine learning, maken het mogelijk om repetitieve taken te automatiseren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor diepere inzichten en waardecreatie. Daarnaast groeit de vraag naar realtime informatie, waarmee organisaties sneller kunnen reageren op veranderingen in de markt en hun beleid tijdig kunnen bijsturen. De financiële functie wordt steeds meer een integraal onderdeel van de besluitvorming, waarbij financiële professionals zich ontwikkelen tot strategische partners van het management.
Expertises
Inspiratie- en werksessie
EXILO heeft een innovatieve, op praktijkervaring gebaseerde inspiratie- en werksessie ontworpen voor afdelingen financiën en control en/of leidinggevenden in de financiële en controlfunctie. Deze sessie helpt om in één dag(deel) de strategische prioriteiten te bepalen. De gecombineerde inspiratie- en werksessie biedt opdrachtgevers en hun finance professionals een frisse blik op, of zelfs een alternatief voor, het traditionele (financiële) veranderprogramma dat vaak meerdere weken of zelfs maanden duurt. Hiermee faciliteert de sessie sneller en meer gefocuste resultaten, en dat tegen lagere kosten!
Een duidelijk resultaat
Wij begeleiden lokale overheden bij de inrichting van een robuuste controlfunctie die past bij de specifieke behoeften van de organisatie. Onze aanpak omvat het ontwikkelen van een duidelijke structuur voor verschillende rollen, zoals financial control, business control, IT-control en inkoopcontrol. We helpen bij het bepalen van de juiste balans tussen centrale sturing en decentrale verantwoordelijkheid, zodat iedere controlfunctie effectief is ingebed in de organisatie. Daarnaast adviseren we over de samenhang tussen de verschillende disciplines, zodat controllers niet alleen hun eigen vakgebied beheersen, maar ook breed kunnen bijdragen aan strategische besluitvorming. Onze begeleiding richt zich op het creëren van controllers die volwaardige gesprekspartners zijn voor de organisatie en actief meedenken over beleidsuitvoering, risico’s en prestatiemanagement. Door maatwerk te leveren, zorgen we ervoor dat de controlfunctie aansluit bij de cultuur, ambities en uitdagingen van de overheid. Hierdoor ontstaat een geïntegreerde controlfunctie die niet alleen toezicht houdt, maar ook bijdraagt aan betere prestaties en duurzame groei.
Maximaal resultaat door de juiste professional voor uw uitdaging.
Expertises
EXILO biedt verschillende expertises in financiële vraagstukken, control, P&C cyclus, inzicht & sturing, risicobeheersing en duurzaamheidsverslaggeving. We helpen publieke organisaties met efficiënte processen en toekomstgericht advies.
Adviesgesprek
Bij EXILO begrijpen we dat elke organisatie unieke financiële uitdagingen heeft. Vraag een adviesgesprek aan en krijg direct inzicht in oplossingen voor uw financiële uitdagingen. Wij staan klaar om samen met u een gericht plan op te stellen voor uw organisatie.
Veelgestelde vragen
Waar kunnen we u mee helpen?
De financiële functie verandert snel van een transactionele rol naar een strategische partner die waarde toevoegt aan de organisatie. Door in te spelen op deze verschuiving kunt u beter inspelen op de digitale transformatie en de veranderende vraag van de markt. Medewerkers in de financiële functie moeten daarom nieuwe vaardigheden ontwikkelen om de organisatie strategisch te ondersteunen.
De inspiratie- en werksessie is een innovatieve, praktijkgerichte sessie speciaal voor financiële afdelingen. Tijdens deze sessie, die slechts één dag(deel) duurt, worden strategische prioriteiten vastgesteld. Dit biedt een snelle en kostenefficiënte manier om toekomstbestendige stappen te zetten, zonder langdurige veranderprogramma’s.
De werksessie biedt een efficiëntere en meer gerichte aanpak dan traditionele veranderprogramma’s, die vaak weken of maanden in beslag nemen. Met deze sessie behaalt u sneller resultaten tegen lagere kosten, terwijl uw team een frisse blik krijgt op de strategie en ontwikkeling van de financiële functie.
