Valkuilen bij VIC
Wat zijn de top 5 fouten of valkuilen bij het uitvoeren van een verbijzonderde interne controle (VIC)?
De top 5 fouten of valkuilen bij het uitvoeren van een VIC zijn:
- Niet alle stromen worden betrokken in de VIC: bepaal vooraf op basis van de begroting welke stromen minimaal in de VIC betrokken dienen te worden.
- Vergeet de balans niet. Maar weinig organisaties betrekken balansmutaties in de VIC.
- Doen wat je altijd al deed: blijf nadenken over wat je doelstelling van de VIC is. Een trucje leren kan iedereen, maar begrijp je ook wat je moet doen al de situatie net even anders is?
- Zorg voor heldere afspraken en verwachtingen met de 1e en 2e lijn. Maak een planning die je vooraf bespreekt met de mensen in de 1e en 2e lijn: wat wordt van hen verwacht op welk moment?
- Evalueer bevindingen: stel je vindt een onrechtmatigheid in je controle. Hanteer dan de mindset: de bevinding is structureel tenzij…..Op die manier dwing je jezelf te onderzoeken of sprake is van één enkele bevinding of dat dat deze toch vaker is voorgekomen.
Alle hoofdcategorieën:
AdviesBesluit begroting en verantwoording (BBV)ControlDoelmatigheidDuurzaamheidsverantwoordingEuropese aanbestedingenFinanciële kadersGrondexploitatiemisbruik en oneigenlijk gebruik (M&O)P&CPrestatielevering sociaal domeinrechtmatigheidsverantwoordingSiSATrends & ontwikkelingenverbijzonderde interne controle (VIC)
